« Le coaching c’est vous aider d’abord à résoudre votre problème ou clarifier votre projet, puis à rechercher les solutions qui vous conviennent » François Délivré, Le métier de coach

Situations dans lesquelles un organisme intéressé fait appel à un coach dans le cadre d’un objectif à réaliser au sein de son entreprise

Développement de compétences de gestion

• Négocier
• Prendre la parole en public
• Déléguer
• Gérer une équipe
• Conduire des entretiens
• Prendre des responsabilités

Développement d’une nouvelle activité au sein de votre société

• Gestion du temps et du stress
• Etablir une carte des responsabilités
• Gérer un projet
• Définir des objectifs mesurables
• Gérer du personnel et des équipes de travail
• Renforcer la cohésion
• Affermir le leadership du manager
• Jongler avec le potentiel
• Acquérir des techniques d’écoute

Utilisation professionnelle complémentaire dans les fonctions liées aux Ressources Humaines

• Amélioration de la communication
• Introduction des outils de coaching dans votre management

 Portant sur vos relations et vous constatez que :

• Votre équipe est démotivée 
• Vous voulez améliorer la communication avec vos fournisseurs et vos clients
• Vous avez l'impression que votre associé(e) vous en veut

Liées à l’exercice de vos responsabilités (dans le cas d’un manager) et vous observez  que :

• Vos collaborateurs travaillent chacun dans son coin
• Vous n’êtes pas accepté au sein de votre nouvelle équipe
• Beaucoup de temps se perd en discussions inutiles